A SK desempenha um papel fundamental como provedora de soluções em sistemas de emissários e adutoras, dragagens e serviços de infraestrutura, terrestres e subaquáticas, para o mercado nacional e da América do Sul. Enfrentar a gestão de projetos em diversas localidades geográficas, especialmente quando se trata de empreendimentos complexos como intervenções em redes de saneamento, áreas de proteção ambiental ou eventualmente de forma emergencial em ambientes contaminados, demanda uma abordagem proativa e altamente especializada.
Nesse artigo compartilhamos alguns dos desafios que encontramos ao longo das operações na SK Infraestrutura:
1. Variedade Regulatória: Num país vasto como o Brasil, cada estado, cliente e país vizinho possui seu conjunto único de regulamentações que ditam a construção e práticas ambientais. Navegar por essa diversidade de ambientes requer uma gestão meticulosa da conformidade, evitando assim questões legais, trabalhistas e de não conformidade com os clientes.
2. Considerações Ambientais: Dada a natureza altamente especializada de nossos projetos, sobretudo os relacionados a emissários submarinos e dragagens, os fatores ambientais tornam-se cruciais. A adoção de regulamentações ambientais, a preservação de ecossistemas aquáticos e a minimização do impacto na flora e fauna locais demandam uma compreensão minuciosa do contexto ambiental único de cada projeto.
3. Complexidades Logísticas: Coordenar o transporte de materiais, equipamentos e pessoal para localidades remotas em diferentes estados e países é um desafio logístico significativo. Variações na infraestrutura, limitações de transporte e possíveis atrasos nos procedimentos alfandegários são criteriosamente considerados para assegurar a execução pontual de nossos projetos.
4. Barreiras de Comunicação: Gerenciar equipes distribuídas por diversas localidades apresenta desafios de comunicação intrínsecos. Diferenças nos fusos horários, dificuldades de acesso à rede celular e à internet, idiomas e nuances culturais podem levar a mal-entendidos.
5. Gestão da Cadeia de Suprimentos: A aquisição de materiais e equipamentos para projetos especializados implica lidar com fornecedores altamente especializados. Garantir uma cadeia de suprimentos confiável é vital para evitar atrasos no projeto, e o desenvolvimento de planos de contingência para possíveis interrupções na cadeia de suprimentos faz parte integrante de nossa abordagem cotidiana.
6. Experiência Técnica: A natureza altamente especializada dos projetos de emissários submarinos e dragagem requer um alto nível de expertise técnica. Investimos em programas de treinamento e iniciativas de compartilhamento de conhecimento, expandindo nosso quadro técnico com profissionais experientes para enfrentar os desafios do crescimento da empresa.
7. Gestão de Riscos: Executar projetos em locais diversos e ambientes subaquáticos introduz uma variedade de riscos. Avaliações de risco quantitativas e estratégias robustas de mitigação são essenciais para proteger os resultados do projeto e manter custos viáveis para os clientes.
8. Garantia e Controle de Qualidade: Manter padrões de qualidade consistentes em vários projetos é um desafio constante. O estabelecimento de procedimentos padronizados, a implementação de medidas rigorosas de controle de qualidade e a realização de auditorias regulares são fundamentais para garantir que nossos projetos atendam aos mais elevados padrões desejados.
9. Segurança do Trabalho: Trabalhar na indústria da construção subaquática, especialmente em mergulho em alto mar, apresenta desafios significativos de segurança. Garantir a saúde e o bem-estar dos nossos trabalhadores é uma prioridade, e nosso planejamento considera as particularidades do mergulho, a navegabilidade de nossas embarcações e a previsibilidade nas condições de trabalho.
Ao navegar por esses desafios, adotamos uma abordagem consistente e adaptável de gerenciamento de projetos, combinada com uma compreensão aprofundada dos contextos locais. O monitoramento regular, as iniciativas contínuas de melhoria e a resolução proativa de problemas são fundamentais para o sucesso global de nossos projetos na SK Infraestrutura.
Ademir Gonçalves Júnior
Gerente de Planejamento
